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食品藥品監管信息化項目管理優化策略研究
發布時間:2019-05-18 13:40:17| 瀏覽次數:
TAG: 食品藥品 信息化 項目管理


       [摘要]目的:對食品藥品監管信息化項目管理優化策略進行研究。方法:結合項目特點,在對食品藥品監管信息化項目管理難點問題進行分析的基礎上,提出項目管理優化策略。結果與結論:從明晰項目建沒需求,創新項目管理制度和手段,推進信息系統整合共享,完善信息化標準建設,做好項目績效評價管理等方面對做好食品藥品監管信息化項目管理提出對策建議。
       
       [關鍵詞]食品藥品;信息化;項目管理
       
       
       隨著云計算、大數據等新一代信息技術應用日益成熟,信息化手段越來越成為新形勢下食品藥品安全科學監管、精準監管的重要支撐。近年來,各級食品藥品監管部門重視信息化建設,加大政府資金投入,逐步在食品藥品行政審批、監督檢查、稽查執法、應急管理、檢驗監測等重要業務領域實現信息化管理,不斷提升食品藥品監管能力與水平。《“十三五”國家食品安全規劃》、《“十三五”國家藥品安全規劃》將信息化建設納入“十三五”期間食品藥品監管重點工作,要求繼續推進實施國家食品安全監管信息化工程和藥品安全監管信息化工程建設項目,推進食品藥品監管大數據資源共享和應用,提高智慧監管能力和效能。在新形勢新任務下,如何對食品藥品監管信息化項目進行有效管理,滿足用戶需求,實現預期目標,是現階段食品藥品監管信息化工作者亟需研究的重要課題。
       1信息化項目管理概述
       信息化項目是指利用信息化基礎設施、信息化技術手段等,對生產管理項目進行信息化改造。聚焦到食品藥品監管領域,食品藥品監管信息化項目主要包括基礎設施建設、業務應用系統開發、信息資源開發與利用、信息化標準建設、電子政務建設、網絡安全建設及升級改造等。信息化項目建設是一項復雜性高、風險性強的系統工程,其成功率一直不高。美國著名咨詢機構斯坦迪什集團曾連續6年對《財富>>500強企業的IT項目進行調研,結果發現,只有26%的IT項目實現了范圍、時間和成本目標,而28%的項目沒有成功,其余46%的項目則超過了預算或工期。
 
 
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